신한투자증권이 대규모 ETF 운용 손실이라는 위기를 극복하고 재도약하기 위해 3인 사장 체제를 도입하고, 증권업계 최초로 책무구조도를 시행합니다. 과연 이러한 변화가 1,300억 원 손실이라는 늪에서 신한투자증권을 끌어낼 수 있을까요? 내부통제 강화 , 책임경영 확립 , 그리고 지속 가능한 성장 이라는 키워드를 중심으로 그 배경과 전망을 심층 분석해 보겠습니다.뼈아픈 실패, 변화의 촉매: ETF 운용 손실 사태1,300억 원 손실의 의미와 파장1,300억 원. 단순한 숫자가 아닙니다. 신한투자증권의 ETF 운용 손실 규모는 재정적 타격을 넘어 기업 이미지와 신뢰도에 깊은 상처 를 남겼습니다. 이 사건은 내부통제 시스템의 취약성과 리스크 관리 부실 을 여실히 드러내며, 단순한 ..
